DEBATT. I en tid av hotad hälsosäkerhet, ojämlik vaccintillgång och minskad global finansiering står Norden inför ett vägval: leda gemensamt och med det stärka möjligheterna för nordisk Life Science Industri – eller bli sårbart. Det skriver Jerome Kim,
Generaldirektör för International Vaccine Institute (IVI), och Anders Nordström, Sveriges tidigare ambassadör för global hälsa.
Detta är en debattartikel. De åsikter som framförs är författarnas egna.
När Kanadas premiärminister Mark Carney nyligen varnade för att mellanstora stater riskerar att hamna på menyn om de inte agerar tillsammans, talade han om geopolitik. Men budskapet är minst lika relevant för världens hälsa.
Pandemier och andra hälsohot förhandlar inte. De respekterar inte nationsgränser, politiska system eller värdegemenskaper. Samtidigt är tillgången till det främsta vapnet vaccin fortfarande djupt ojämlik och finansieringen av global hälsa fragmenteras. Länder som inte förmår agera gemensamt riskerar därför inte bara att marginaliseras; de blir dessutom direkt sårbara.
För de nordiska länderna är detta ett vägval.
Den gamla modellen för global hälsa, där ett fåtal stora finansiärer och tillverkare bar huvudansvaret, håller på att falla samman. Samtidigt ökar hoten: nya pandemier, antimikrobiell resistens, klimatdrivna sjukdomar och alltmer sårbara leveranskedjor. Utdragna väpnade konflikter förstärker såväl sårbarheter som risker. Frågan är inte om Norden har kapacitet att bidra. Frågan är om vi väljer att leda tillsammans.
Sverige har delvis gjort sitt val.
När International Vaccine Institute (IVI) etablerade sitt Europakontor i Stockholm 2022 var det inte en symbolhandling, utan ett strategiskt beslut grundat i nordiska kärnvärden: jämlikhet, tillit till vetenskapen och långsiktigt globalt ansvar. Sverige såg det avgörande sambandet mellan tillgång till vaccin och ett gemensamt ansvar.
IVI är en icke-vinstdrivande organisation med uppdrag att säkerställa att livräddande vacciner når låg- och medelinkomstländer. Under två decennier har detta arbete letts från Sydkorea. Etableringen i Stockholm speglade behovet av ett mer distribuerat globalt ledarskap och av starka offentlig–privata partnerskap som kan omsätta forskning i konkret samhällsnytta.
Sverige gör mer än att vara värd för IVI. Genom långsiktigt stöd via Sida och riktade investeringar i Europakontoret bidrar Sverige till att bygga ett multidisciplinärt team i ett av Europas starkaste life science-kluster, vid Karolinska Institutet Science Park i Solna. Resultaten är mätbara.
Sedan 2022 har Sveriges stöd katalyserat över 40 vaccinprojekt, med mer än 60 akademiska, offentliga och industriella partners i över 25 länder. Varje investerad svensk krona har i genomsnitt mobiliserat 5,3 kronor ytterligare och upp till 14,2 kronor genom samfinansiering, vilket visar hur strategiska investeringar kan ge en global hävstång.
Med nordisk vetenskaplig grund och svenskt stöd har IVI avancerat ett nytt oralt koleravaccin som ursprungligen utvecklats vid Göteborgs universitet. IVI har tagit fram ett vidareutvecklat vaccin, DuoChol, som ges som en kapsel som sväljs. Kapseln ger förbättrad hållbarhet och minskad temperaturkänslighet, och är anpassad för snabb användning vid dödliga utbrott. Detta sker i ett läge av akut global brist: kolerautbrotten ökade kraftigt 2024 och över 60 länder framför allt i Afrika och Asien rapporterade fall. Vaccinet kommer att utvärderas kliniskt i en så kallad fas 1-studie i Stockholm, med prövningsmaterial producerat av ett svenskt bioteknikföretag. Här förenas vetenskap, industri och samhällsansvar i praktiken.
IVI utvecklar och förbättrar vacciner mot till exempel tyfoidfeber, reumatisk hjärtsjukdom, mässling, hepatit E, shigella, HPV kolera, chikungunya, MERS och covid-19. Arbetet har också förbättrat vaccinsäkerhet, utbildat hundratals yrkesverksamma i läkemedelstillverkning och ökat förmågan hos låg- och medelinkomstländer att själva leda forskning och tillverkning av livsnödvändiga vacciner.
Detta är den typ av kapacitetsuppbyggnad som Norden länge har förespråkat: egenmakt framför beroende, partnerskap framför välgörenhet.
Men ledarskap i dag kräver mer än goda exempel. Det kräver skala och hastighet.
För att belysa detta genomförde IVI tillsammans med Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) i februari 2026 en banbrytande ”100 Days Mission”-tabletop-övning i Sydkorea, där snabb utveckling och testning av vacciner vid en framtida pandemi simulerades. Myndigheter, tillsynsorgan, industri och beslutsfattare prövade sin beredskap under realistiska förhållanden.
Detta bör vara nästa steg även för Norden.
Efter en nyligen genomförd kartläggning av nordiska kapaciteter och en regional konferens om vaccinforskning, utveckling och tillverkning i Stockholm var slutsatsen tydlig: var för sig är de nordiska länderna små. Tillsammans utgör de en av världens mest innovativa regioner. En gemensam nordisk 100 Days Mission-övning skulle förvandla samarbete från ambition till faktisk beredskap.
Mark Carneys varning gäller även här. Inom hälsa, liksom i geopolitiken, riskerar mellanstora stater som inte samordnar sig att få beslut fattade över sina huvuden – om tillgång, försörjning och säkerhet. De som agerar tillsammans kan däremot forma spelreglerna.
Sverige har visat vad som är möjligt. Nästa steg är nordiskt.
Mellanstora stater måste agera tillsammans. Inom global hälsa mäts priset för att låta bli i människoliv.
Dr. Jerome Kim
Generaldirektör för International Vaccine Institute (IVI)
Dr. Anders Nordström
Global hälsopolitisk expert och tidigare Sveriges ambassadör för global hälsa.
Läs också
|
Uppläsning av artikel
|
